FRANK HILKER - BÜRGERMEISTER DETMOLD

Der VerwaltungsManager

Detmolds Zukunftsverwaltung

Die Führungs- und Entwicklungskompetenz eines Bürgermeisters, die Verwaltung zu leiten, zu lenken und sie zukunftsfähig aufzustellen, hat in den vergangenen Jahren nicht zuletzt aufgrund des Fachkräftemangels in den öffentlichen Verwaltungen noch einmal zunehmend an Bedeutung gewonnen.

Sicher auf dem Terrain der Verwaltung

Mit einem Verwaltungschef, an dem sich die über 1.200 Mitarbeitenden orientieren können und der sich fachlich bei allen Verwaltungsthemen und auf allen Verwaltungsebenen bewegen kann, hat sich die Leistungsfähigkeit der Verwaltung der Stadt Detmold in den vergangenen 4 Jahren erheblich gesteigert. Dabei sind die von vielen Kommunen inzwischen als Blaupause genutzte Personaloffensive, die gelebte Förderung von Frauen in Führungsfunktionen sowie die Vielzahl von Leuchtturmprojekten nur einzelne Beispiele dafür, dass ich gemeinsam mit den Mitarbeitenden die wesentlichen Zukunftsaufgaben der Verwaltung erfolgreich angepackt habe.

Dadurch hat sich die Stadt Detmold seit 2020 als eine von wenigen OWL-Kommunen organisatorisch zu einer Machbarkeits- und Kommunikationsverwaltung weiterentwickelt. Gleichzeitig steht sie finanziell vergleichsweise gut dar.

Das Schaubild gibt einen Überblick über die wesentlichen Organisationsentwicklungen der Verwaltung der vergangenen 4 Jahre.

Expertise für eine Daueraufgabe

Aufgrund der agilen und rasanten Entwicklungen ist der organisatorische Weiterentwicklungsprozess einer Verwaltung der Größe und der Bedeutung Detmolds nie beendet.
Für diese Daueraufgabe – das haben die vergangenen Jahre eindrucksvoll gezeigt – braucht es neben Leidenschaft, Führungsstärke, Ideen und klar benannten Zielen vor allem eines:
Umfassende anerkannte Verwaltungskenntnisse und -erfahrungen.

Diese Kompetenzen bringe ich zum Wohl der Stadt und der 77.100 Bürgerinnen und Bürgern auch in den kommenden Jahren ein, um Detmolds Verwaltung weiterhin in der ersten Reihe der OWL-Kommunen zu platzieren. Nur so ist gesichert, dass die leistungsstarken und motivierten Mitarbeitenden zusammen mit neu zu gewinnenden Mitarbeitenden diese Erfolgsgeschichte für Detmold gemeinsam mit einem Stadtmanager an der Verwaltungsspitze weiterschreiben können.

Gefragter Experte auf allen Verwaltungsebenen

Nicht nur als lokaler Verwaltungsmanager ist Führungs- und Berufserfahrung in der Verwaltung unentbehrlich. Auch in den Rollen als Verwaltungsratsvorsitzender der Sparkasse Paderborn-Detmold-Höxter mit einer Bilanzsumme von rund 12 Mrd. Euro, als Aufsichtsratsvorsitzender der GILDE Wirtschaftsförderung oder als Verhandlungsführer mit Organisationen wie der Landwirtschaftskammer beim Hochwasserschutz in Klüt habe ich Kompetenz, jahrzehntelange Führungserfahrung und Managementqualitäten in der Verwaltung erfolgreich eingebracht.

Im Präsidium des Städte- und Gemeindebundes NRW (StGB NRW) vertrete ich als Vorsitzender der Arbeitsgruppe OWL die Kommunen der Region und damit die Perspektive dieser wichtigen Wirtschaftsregion für ganz NRW.

Der landes- und bundesweite Wirkungsgrad und das fachliche Fundament meiner Arbeit zeigen sich auch an den vielen für Detmold gewonnenen Förder- bzw. Modellprojekten wie Smart City, Urbaner Klimaschutz in Kooperation mit dem Freilichtmuseum oder der mittlerweile zum fünften Mal an Detmold vergebenen Innenstadtkonzeptförderung.

Fachlich fundiertes Durchsetzungsvermögen bringt lokale Vorteile. Ein Beispiel dafür ist die bundesweit beachtete Auseinandersetzung mit dem Bundesfinanzministerium, dem Bundesbauministerium und der Bundesimmobilienanstalt zum Wohnungsbau in der Britensiedlung, durch die ich den Verzicht auf die Rückzahlung von einer Million Euro verhindert habe. So können wir dort weiterhin den dringend benötigten bezahlbaren Wohnraum für die Detmolder Bevölkerung schaffen.

Der Wirkungsgrad reicht bis zur europäischen Ebene, wo ich im Austausch mit unseren Partnerstädten die internationale Sprache der Verwaltung spreche. So ist beispielsweise unsere Detmolder Expertise in das Hochwasser-Schutzkonzept unserer Partnerstadt Saint-Omer eingeflossen.

Sie sehen also: Als erfahrener und präsenter Verwaltungschef habe ich auf allen Ebenen Detmold und das Wohl aller Detmolderinnen und Detmolder im Blick. Und genauso wie Sie und die Verwaltungsmitarbeitenden es von mir erwarten dürfen, denke ich dabei ganz bewusst nicht in Wahlperioden, sondern in Zukunftsaufgaben.